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“誰掌握了大數(shù)據(jù),誰就掌握了大未來!比缃裼性S多廚具設(shè)備企業(yè)已經(jīng)看到了“大數(shù)據(jù)”所帶來的機(jī)遇。比如說在大數(shù)據(jù)的支撐下,除了具體的某個廚具設(shè)備品牌可以根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)實施產(chǎn)品的改進(jìn)、服務(wù)的強(qiáng)化、訂單的跟進(jìn)外,還可以和相似的品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)互動營銷。以前廚具設(shè)備行業(yè)的互動營銷依賴的是聯(lián)盟,都是由企業(yè)自發(fā)組織的,未必與消費者的需求相契合。如今通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)用戶對品牌選擇的關(guān)聯(lián)性,關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可以主動聯(lián)合起來為用戶提供優(yōu)惠營銷或服務(wù)互動,從而真正滿足消費者的需求。而在品牌建設(shè)方面,電商領(lǐng)域無疑是一汪大藍(lán)海。的確如此,當(dāng)今時代,移動互聯(lián)已然發(fā)展為人類第二世界,而這個世界蘊藏的商機(jī)極為巨大。如廚具設(shè)備企業(yè)在這些方面把握先機(jī),積極調(diào)整戰(zhàn)略,那么一定呢過在之后的發(fā)展上一鳴驚人。
未來五年廚具設(shè)備產(chǎn)業(yè)將會大洗牌,不管是上市公司,還是國企、民企,未來五年,都將面臨非常嚴(yán)峻的形勢。尤其是在未來三年,廚具設(shè)備行業(yè)大魚吃小魚,快魚吃慢魚,將是產(chǎn)業(yè)的常態(tài),因為市場的空間就那么大,這也是市場規(guī)律的必然結(jié)果。非上市公司可能基本上被淘汰或整合。如何避免自己在競爭中處于不利地位? 如何選擇轉(zhuǎn)型的方向?沒有人能夠未卜先知,要把握市場,預(yù)測未來,就需要對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,況且近些年火爆異常的電商為數(shù)據(jù)的收集提供了極大的便利。廚具設(shè)備行業(yè)走向“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)迫在眉睫。
雖然整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開龍頭企業(yè),但處于當(dāng)前的階段,那些有眼光有特色有一已之長的中小廚具設(shè)備廠家的力量也不可或缺,尤其是對即將迎來大發(fā)展的應(yīng)用行業(yè)來說,更是百舸爭流千帆竟發(fā)的時節(jié),中小企業(yè)的前景仍可把握。
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